我已經工作了大約20年,試圖以我可以做任何方式讓世界更好。

在政府、慈善事業(yè)、業(yè)務和作為一個非盈利的執(zhí)行官，我試圖盡我所能努力改善健康狀況,提高教育,減少沖突,保護環(huán)境,埃斯庫羅斯說,“馴服人的野性,使這個世界的生活變得溫和宜人。”我有一些成就,大量的失敗和許多成就和失敗都有的經歷。

在我們開始新的一年,我總結了我在哪里我成功了、我失敗了,我得出了一個結論似乎是顯而易見的,但對我產生了深遠影響。

我們不能改變世界,如果我們不改變自己。

這是什么意思呢?

改變之戰(zhàn)是很難的,不管它在哪里戰(zhàn)斗。大多數(shù)人認為它不能發(fā)生,許多人試圖積極阻止它。

當我在全球免疫工作的時候,無數(shù)人說在邏輯上是不可能把他們提供給世界貧困兒童。

十年后,不知疲倦的公共衛(wèi)生工作的工人,每年有超過1億兒童接種，拯救250萬人的生命。

當我為全球艾滋病危機工作的時候，發(fā)現(xiàn)超過四千萬人被感染,幾乎所有人都認為,藥物不能抵達世界上最貧窮的人。

到2010年,發(fā)展中國家超過六百萬人正在接受抗逆轉錄病毒治療。

當我為教育工作時,許多人認為特許學校運動將是一個災難。有一段時間我甚至反對他們。我們知道運行良好沒有產生更好的結果——提高學生考試分數(shù)以及減少輟學率。

我看過相同的業(yè)務。我們最大的企業(yè)家是不斷由小企業(yè)合并而建立的——通常是那些他們威脅的企業(yè)——當他們第一次分享他們的改變想法。

史蒂夫·喬布斯這樣說吧:

“你的時間有限,所以不要浪費時間去過別人的生活。不要被信條所惑——盲從信條就是活在別人的思考結果。不要讓別人的意見淹沒了你內心的聲音。最重要的是,要有勇氣跟隨你的內心和直覺。它們在某種程度上已經知道你真正想成為什么。其他一切都是次要的。”

我已經吸取了這些經驗,從那些比我聰明的人的話當中,就是最重要的變化是一個可以創(chuàng)建他們自己的想法。

如果我們能教我們的頭腦保持冷靜,安靜,運作的力量,而不是恐懼,并將風險視為生活的不斷變化的一部分,我們可以做令人難以置信的事情。

對我來說,這個的第一步是保持安靜,消除我們的文化提供的持續(xù)轟炸的噪音。這個聲音大部分在說“沒有”。通過看里面，我們能找到“是的。”

這是很困難。我仍然在學習。但這項20年的工作使人相信，它是唯一的方法讓我們具備創(chuàng)造持久的和不斷的變化。