針對(duì)危重病人而言，有的情況下需要裝運(yùn)，在裝運(yùn)的全過(guò)程之中需要掌握的常見(jiàn)問(wèn)題是比較多的，例如在轉(zhuǎn)型發(fā)展全過(guò)程之中要防止殘疾輪椅突然冒出毀壞，在實(shí)際的臨床醫(yī)學(xué)工作中里邊要確保需要的儀器設(shè)備和機(jī)器設(shè)備的特性的優(yōu)良，搞好完善的裝運(yùn)工作中，防止由于工作中粗心大意而產(chǎn)生一些不必要的問(wèn)題，下邊我們就來(lái)簡(jiǎn)易的了解一下轉(zhuǎn)運(yùn)病人的常見(jiàn)問(wèn)題。

轉(zhuǎn)運(yùn)病人的常見(jiàn)問(wèn)題

1、嚴(yán)苛交班。

1、嚴(yán)苛交班。

部門創(chuàng)建工業(yè)軌道平車殘疾輪椅查驗(yàn)工作交接登記本，開(kāi)設(shè)車次承擔(dān)查驗(yàn)備案，規(guī)定每日查驗(yàn)2次，晚班查驗(yàn)一次，早晨晨會(huì)交接，中午接診護(hù)理人員或醫(yī)導(dǎo)再查驗(yàn)一次，如查驗(yàn)發(fā)覺(jué)工業(yè)軌道平車、殘疾輪椅有常見(jiàn)故障立即掛好標(biāo)志并報(bào)檢修，并把查驗(yàn)狀況備案在工作交接本，根據(jù)書面形式工作交接，標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為，及時(shí)處理埋伏的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、在工業(yè)軌道平車安裝固定不動(dòng)約束帶

2、在工業(yè)軌道平車安裝固定不動(dòng)約束帶

提升工業(yè)軌道平車安全系數(shù)。在應(yīng)用工業(yè)軌道平車裝運(yùn)病人全過(guò)程中，假如病人出現(xiàn)脾氣暴躁、狂燥、精神失常等狀況時(shí)，立即用平車?yán)锏募s束帶管束病人，限定其人體或身體的活動(dòng)，以防產(chǎn)生墜床等出現(xiàn)意外。我們科的工業(yè)軌道平車購(gòu)入時(shí)均無(wú)配置有約束帶，我們?cè)O(shè)計(jì)制作了一套安裝工業(yè)軌道平車約束帶的固定不動(dòng)方式，原材料為轎車通用性的兩點(diǎn)式保險(xiǎn)帶(高級(jí)織帶材料，帶3Cccc認(rèn)證)，經(jīng)改裝后安裝在平車?yán)铮憬莺糜谩ａ槍?duì)高風(fēng)險(xiǎn)墜床病人，護(hù)理人員能在第一時(shí)間立即給病人極好管束，無(wú)需到其他地方拿取約束帶，節(jié)約時(shí)間，確保了病人的安全性。

3、工業(yè)軌道平車、殘疾輪椅懸架警示標(biāo)識(shí)

3、工業(yè)軌道平車、殘疾輪椅懸架警示標(biāo)識(shí)

充分發(fā)揮提示和預(yù)警信息功效。標(biāo)準(zhǔn)、顯眼的醫(yī)護(hù)標(biāo)志，能夠起提示警告的功效。我們科設(shè)計(jì)制作防墜床的“可愛(ài)卡通警示標(biāo)識(shí)”，顯眼、奇特，吸引住目光，把標(biāo)志固定不動(dòng)在工業(yè)軌道平車、殘疾輪椅的打點(diǎn)滴桿上，仿佛每時(shí)每刻在警告提示：當(dāng)心墜床!當(dāng)心墜床!當(dāng)心墜床!

4、工業(yè)軌道平車、殘疾輪椅的安全工作做為新進(jìn)科護(hù)理人員崗位培訓(xùn)內(nèi)容

4、工業(yè)軌道平車、殘疾輪椅的安全工作做為新進(jìn)科護(hù)理人員崗位培訓(xùn)內(nèi)容

安全知識(shí)教育是安全性管理方面的關(guān)鍵步驟，對(duì)每一批新入科的護(hù)理人員，部門組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)一些因忽略安全工作而造成的不良反應(yīng)，從這當(dāng)中汲取教訓(xùn)，提升安全性危機(jī)意識(shí);另外組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工業(yè)軌道平車、殘疾輪椅的應(yīng)用，并開(kāi)展考評(píng)，掌握護(hù)理人員把握的狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即改正，防止因?qū)嶋H操作不善造成的不良影響。

5、護(hù)理人員每個(gè)月經(jīng)常性查驗(yàn)一到2次

5、護(hù)理人員每個(gè)月經(jīng)常性查驗(yàn)一到2次

做為部門的管理人員，護(hù)理人員解決部門的儀器設(shè)備及機(jī)器設(shè)備的特性、運(yùn)行狀況有一定的掌握，每個(gè)月經(jīng)常性查驗(yàn)部門的管理方法對(duì)策是不是認(rèn)真落實(shí)，實(shí)行全過(guò)程中存有有那些問(wèn)題，這些需要持續(xù)改善，進(jìn)而持續(xù)尋找更強(qiáng)更健全的管理方法對(duì)策。